CBA LÀ GÌ

  -  

COST-BENEFIT ANALYSIS (CBA) LÀ GÌ?

Phân tích lợi ích ngân sách (còn được hotline là phân tích chi phí lợi ích) là một quá trình mà các tổ chức hoàn toàn có thể phân tích các quyết định, khối hệ thống hoặc dự án công trình hoặc khẳng định giá trị cho các tài sản vô hình. Mô hình được xây dựng bằng phương pháp xác định lợi ích của một hành động rõ ràng và các ngân sách chi tiêu liên quan và trừ đi các ngân sách chi tiêu từ lợi ích. Khi hoàn thành, CBA có lại kết quả cụ thể được sử dụng để mang ra kết luận hợp lý xung xung quanh tính khả thi cùng (hoặc) dùng để làm tư vấn của một quyết định hoặc tình huống đàm phán.

Bạn đang xem: Cba là gì

Tại sao cần áp dụng CBA?

CBA có thể hỗ trợ bài toán ra quyết định chính vì nó cung ứng một quan điểm khách quan dựa trên vật chứng về vấn đề đang được đánh giá mà không bị ảnh hưởng từ những ý kiến chủ quan khác. Bằng phương pháp đưa ra tầm nhìn khách quan lại về hệ quả của quyết định, CBA là công cụ đặc biệt trong việc trở nên tân tiến chiến lược ghê doanh, reviews một ra quyết định thuê ngoài bắt đầu hoặc quyết định phân chia hoặc cài đặt nguồn lực từ khu vực khác.

Nguồn nơi bắt đầu của CBA

Dữ kiện nhanh nhất về việc áp dụng CBA trong kinh doanh có tương quan đến một kỹ sư bạn Pháp, Jules Dupuit, ông cũng là một nhà tài chính bằng câu hỏi tự học. Vào giữa thế kỷ 19, Dupuit đã sử dụng những khái niệm cơ bạn dạng về một phương pháp được xem như là tiền thân của BCA nhằm phân tích giá cả cầu đường cho một dự án của ông. Dupuit phác thảo những nguyên tắc của quá trình định giá bán của ông vào một bài báo viết năm 1848, và quá trình này dần dần được hoàn thành xong và trở nên phổ biến vào cuối trong thời gian 1800 vì chưng nhà kinh tế học người Anh Alfred Marshall, tác giả của Principles of Economics (1890).

TÌNH HUỐNG SỬ DỤNG CBA

Phân tích lợi ích túi tiền là căn cơ của quá trình đưa ra quyết định trên nhiều nghành nghề khác nhau. Trong tởm doanh, bao gồm phủ, tài chủ yếu và thậm chí còn cả tổ chức triển khai phi lợi nhuận, đối chiếu lợi ích ngân sách chi tiêu đem lại cái nhìn sâu sắc hơn với:

Phát triển benchmark để so sánh các dự án khácQuyết định gồm nên theo đuổi dự án được đề xuấtĐánh giá tuyển dụng/thuê kế bên mớiCân nhắc thời cơ đầu tưĐo lường lợi ích xã hộiĐánh giá chỉ các chế độ được đề xuấtĐánh giá những sáng kiến nuốm đổiĐịnh lượng những ảnh hưởng đến các bên liên quan và người tham gia

CÁCH TIẾN HÀNH CBA

Mặc dù không tồn tại định dạng tiêu chuẩn chỉnh để thực hiện CBA, có một trong những yếu tố cốt tử nhất định sẽ xuất hiện trên số đông các phân tích. Họ sẽ trải qua 5 cách cơ bạn dạng để tiến hành phân tích lợi ích giá thành trong các phần bên dưới đây:

Thiết lập một khung nhằm phác thảo những tham số của phân tíchXác định chi phí và công dụng để phân nhiều loại theo từng hạng mục, mục đíchTính toán giá cả và lợi ích trong suốt vòng đời mang định của dự án hoặc sáng kiếnSo sánh túi tiền và lợi ích với thông tin tổng hợpPhân tích kết quả và giới thiệu khuyến nghị, thông báo cuối cùng

Như mọi quy trình khác, CBA buộc phải phải triển khai tất cả các bước kỹ lưỡng với khách quan nhất hoàn toàn có thể để đào thải các đưa định, chủ kiến ​​hoặc rộp đoán. CBA rất tốt là khi đưa ra được cái nhìn tổng thể về giá thành và lợi ích, bao hàm các tác động ảnh hưởng gián tiếp và dài hạn, làm phản ánh tiện ích của toàn bộ các bên liên quan và những người sẽ bị tác động bởi dự án.

1. Lập khung tiến công giá

Khi thiết lập khung đánh giá CBA, trước tiên hãy phác thảo cụ thể chương trình hoặc cơ chế được đề xuất. Hãy xem xét rõ ràng những gì đề nghị được đánh giá trong quan hệ với vấn đề đang được giải quyết. Ví dụ, phân tích tương quan đến thắc mắc “chúng ta gồm nên thêm 1 giáo sư new vào lực lượng nhân viên của chính mình không?” sẽ đơn giản hơn các so với một thắc mắc mang khoảng vĩ mô, chẳng hạn như, “chúng ta nên giải quyết và xử lý lỗ hổng trong việc cung ứng dịch vụ giáo dục như vậy nào?”

Ví dụ: Khi công tác hoặc chế độ mới được phác thảo rõ ràng, bạn sẽ cần xây dựng một cái nhìn tổng quan lại để kiểm soát trạng thái hiện tại bao gồm bối cảnh, hiệu suất hiện tại, ngẫu nhiên cơ hội nào được với đến, năng suất dự loài kiến ​​trong tương lai và ngẫu nhiên rủi ro làm sao liên quan.

 

Sau đó hãy quan tâm đến về cách các bạn sẽ tiếp cận CBA. Gần như lợi ích chi phí nào buộc phải được bao gồm trong phân tích của bạn? Đảm nói rằng bạn phải đưa rất nhiều điều cơ bạn dạng vào, dẫu vậy cũng cần có một chút sáng tạo để lường trước những tác động ​trong cả ngắn hạn và dài hạn.

 

Trong một vài trường hợp, địa lý cũng đóng 1 vai trò trong xác minh tính khả thi của một dự án hoặc sáng kiến. Nếu những bên liên quan bị ảnh hưởng bởi quyết định được phân tích, hãy lưu giữ liệt kê điều này vào khung reviews trước, nhằm tránh những bất ngờ xảy ra. Tương tự như nếu phạm vi của dự án công trình mở rộng ra phía bên ngoài các thông số địa lý dự định, điều ấy cũng nên được xem xét.

2. Xác minh các hạng mục

Khi đã tất cả khung reviews với các hạng mục cụ thể, các bạn sẽ sắp xếp túi tiền và tiện ích vào các hạng mục đó. Các nhóm chính mà chi tiêu và tiện ích rơi vào là trực tiếp / gián tiếp, hữu hình / vô hình và thực tế:

Chi chi phí trực tiếp: thường liên quan đến vấn đề sản xuất một đối tượng ngân sách (sản phẩm, dịch vụ, khách hàng, dự án hoặc hoạt động)Chi giá tiền gián tiếp: hay được cố định và thắt chặt trong hoạt động tự nhiên và rất có thể đến từ chi tiêu của một phần tử hoặc trung tâm bỏ ra phíChi phí hữu hình: siêu dễ giám sát và đo lường và định lượng, cùng thường tương quan đến một mối cung cấp hoặc tài sản rất có thể xác định được, như bảng lương, tiền thuê và luật mua hàngChi chi phí vô hình: rất khó khẳng định và đo lường, như sự biến đổi mức độ hài lòng của người tiêu dùng và năng suấtChi phí tổn thực: là ngân sách liên quan tiền đến cung ứng hàng chào bán, chẳng hạn như chi phí lao động và nguyên liệu thô

 Khi đã chuẩn bị xếp những danh mục để thu xếp các giá cả và lợi ích, đã tới khi đưa số liệu vào tính toán.

3. Cách tính toán

Như đang đề cập, giá cả và tiện ích cần được coi như xét cả thời gian ngắn và dài hạn, bởi vậy hãy đảm bảo rằng bạn đưa ra dự kiến dựa trên vòng đời của lịch trình hoặc sáng kiến, để mắt tới cả giá thành và tác dụng sẽ phát triển theo thời gian như thế nào.

Xem thêm: Bỏ Túi Hướng Dẫn Cách Chơi Truy Kích Trung Quốc, Hướng Dẫn Cách Chơi Truy Kích Trung Quốc

Ví dụ:

*

Quá trình này không hoàn thành ở đây. Trong một số trong những tình huống, cần triệu tập giải quyết bất kỳ mối niềm nở nghiêm trọng nào tất cả thể ảnh hưởng đến tính khả thi. Giữa những trường hợp như vậy này, bạn cũng có thể kết thích hợp một phép so sánh giữa các trường hòa hợp để khẳng định các nghành cần quan tiền tâm. Nó call là so sánh With/without – giải pháp xem xét tác động so với các tổ chức, những bên liên quan hoặc người dùng, khi gồm và không tồn tại quyết định ​​này.

5. Phân tích tác dụng và đưa ra đề xuất

5.1. Thực hiện phân tích độ nhạy

Phân tích độ nhạy bén (còn được gọi là đối chiếu “What if”) để dự đoán công dụng và kiểm soát độ chính xác khi đương đầu với tập hợp những biến. Thông tin về chi phí, tiện ích và rủi ro khó hoàn toàn có thể đưa ra số lượng chắc chắn, nhất là trong tương lai. Vị vậy so với độ tinh tế được thực hiện để kiểm tra kết quả CBA so với những biến hóa trong một số tình hình chính.

 

Ví dụ: Để gọi làm nạm nào lưu lượt truy vấn của khách hàng ảnh hưởng đến doanh số bán sản phẩm trong shop bánh A, sau đây là số liệu cung cấp hàng:

Số lượng bánh bán ra trong năm: 400 cáiĐơn giá bán 1 bánh: $10.00Doanh thu vào năm: $4,000.00

A khẳng định rằng giữ lượng shop tăng 10% để giúp doanh số phân phối bánh tăng lên 5%. Con số này cho phép A xây dừng phân tích độ nhạy cảm dựa trên doanh thu 400 chiếc bánh, minh chứng rằng doanh số bán bánh bị ảnh hưởng đáng kể vày sự biến động trong giữ lượng cửa ngõ hàng.

5.2. Xem xét mức tách khấuTỷ lệ tách khấu giành riêng cho các dự án của cơ quan chính phủ (giáo dục, giao thông vận tải, v.v.)Lãi suất tối thiểu (hurdle rate) lợi nhuận về tối thiểu của khoản đầu tư mà nhà đầu tư chi tiêu hoặc những bên tương quan yêu cầuTỷ lệ tách khấu hiệu quả hàng năm dựa trên tỷ lệ tỷ lệ của số dư cuối năm, số chi phí lãi đề xuất trả hoặc kiếm được5.3. Thực hiện mức lãi suất vay để khẳng định khóa học hành động

Sau khi khẳng định tỷ lệ lãi vay phù hợp, bạn có thể thay thay đổi trong kết quả khi tăng và bớt tỷ lệ:

Tích cực – giả dụ cả tăng cùng giảm xác suất đều với lại hiệu quả tích cực, chế độ hoặc sáng kiến có tác dụng tài chính.Tiêu cực – nếu như cả tăng cùng giảm tỷ lệ đều với lại hiệu quả âm tính, hãy xem lại các đo lường và thống kê dựa trên việc điều chỉnh đến điểm cân bởi bằng ko và đánh giá bằng những phát hiện tại mới.

CBA CHÍNH XÁC ĐẾN MỨC NÀO?

Ước tính, tài liệu đưa vào càng chủ yếu xác, hiệu quả của chúng ta càng chính xác. Một vài điểm rơi lệch sẽ bị tạo thành từ những điều sau:

Dựa không ít vào dữ liệu được tích lũy từ những dự án trong quá khứ, đặc biệt là khi các dự án đó khác biệt về chức năng, kích thước, v.v., với dự án bạn đang làm cho việc;Sử dụng tuyệt vời chủ quan khi bạn đánh giá;Việc sử dụng phương thức phỏng đoán không đúng cách (giải quyết vấn đề bằng cách sử dụng một phương thức thực tế không được bảo đảm) để sở hữu được ngân sách vô hình;Xác dìm thiên vị hoặc chỉ sử dụng dữ liệu sao lưu số đông gì bạn muốn tìm nhưng không bao quát toàn bộ dữ liệu.

NHỮNG HẠN CHẾ CỦA CBA

Đối với các dự án tương quan đến chi phí vốn từ nhỏ đến trung bình với ngắn cho trung hạn về thời gian hoàn thành, CBA siêng sâu có thể đủ để đưa ra đưa ra quyết định hợp lý, tương đối đầy đủ thông tin. Đối với những dự án khủng với thời gian dài hạn, CBA rất có thể không tính hết các vấn đề lạm phát, lãi suất, dòng tiền khác biệt và giá trị lúc này của tiền. Các phương thức phân tích ngân sách chi tiêu vốn cầm cố thế, bao hàm giá trị hiện tại ròng, sẽ phù hợp hơn đến các trường hợp này. Quan niệm về giá trị bây giờ nói rằng một vài tiền trong thời điểm hiện nay có quý hiếm hơn so với việc nhận được số tiền sau này vì tiền hiện nay tại hoàn toàn có thể được đầu tư chi tiêu và kiếm thu nhập. 1 trong những tác dụng của việc thực hiện giá trị bây giờ ròng nhằm quyết định dự án công trình là nó sử dụng xác suất hoàn vốn cầm cố thế hoàn toàn có thể kiếm được nếu dự án công trình chưa bao giờ được thực hiện. Lợi nhuận này được giảm trường đoản cú kết quả. Nói bí quyết khác, dự án cần tìm kiếm được ít nhất nhiều hơn tỷ suất lợi nhuận hoàn toàn có thể kiếm được ở vị trí khác hoặc phần trăm chiết khấu (ví dụ gửi ngân hàng nhận lãi suất).

Tuy nhiên, với bất kỳ loại quy mô nào được áp dụng để triển khai phân tích tác dụng chi phí, gồm một lượng dự báo đáng kể được xây dựng trong những mô hình. Các dự báo được áp dụng trong ngẫu nhiên CBA nào có thể bao gồm doanh thu hoặc lợi nhuận trong tương lai, xác suất hoàn vốn thay thế, giá cả dự kiến ​​và dòng tiền dự loài kiến ​​trong tương lai. Giả dụ một hoặc hai trong các các dự báo bị tắt, kết quả CBA rất có thể sẽ bị ném vào câu hỏi; cho nên vì thế nêu nhảy những tinh giảm trong việc tiến hành phân tích tiện ích chi phí.

Xem thêm: Cách Chơi Drum Pad Machine, Hướng Dẫn Chơi Drum Pad, Hướng Dẫn Chơi Bài Túy Âm Cover Drum Pads 24

KẾT LUẬN

Để nâng cao hiệu suất đến Chuỗi cung ứng chúng ta cần đa số khoản chi tiêu hợp lý nhằm mang lại những công dụng thiết thực và dài lâu cho doanh nghiệp. Để làm cho được điều đó các bên quản trị phải xem xét thật kỹ lưỡng hầu hết khoản đầu tư và lợi ích nó đem lại để tránh những trường hợp túi tiền cao nhưng công dụng mang lại bị hạn chế. Vì chưng vậy CBA đóng góp một vai trò quan trọng trong tấn công giá giá cả và lợi ích không chỉ trong Chuỗi cung ứng nói riêng mà còn là toàn bộ doanh nghiệp nói chung. Tuy CBA là một trong những thước đo giữa chi tiêu và công dụng nhưng nó cũng tồn tại một vài hạn chế nên các nhà quản ngại trị cần vận dụng thích hợp phương thức phân tích này trong việc ra quyết định.