Quản trị nhân lực tiếng anh là gì
-
HR (Human resources) hay còn được gọi là ngành nhân sự là một trong những ngành không còn sức hấp dẫn trong thị phần lao động trong những năm gần đây. Tại Việt Nam, các vị trí làm chủ nhân sự trong nhiều doanh nghiệp nước ngoài thường được trả nút lương không hề nhỏ do những doanh nghiệp này nhìn nhận được con tín đồ là yếu hèn tổ quyết định đên sự trở nên tân tiến của một đội nhóm chức, và thực hiện nguồn lực này như đúng fan đúng việc là một trong những phương thức tiết kiệm chi phí hiệu quả. Ngành này là sự kết hợp của không ít các kỹ năng khác nhau, bao hàm cả kỹ năng mềm – cứng, với tiếng Anh cũng biến thành là một nguyên tố rất quan trọng nếu bạn muốn thực sự gồm có bước cải tiến và phát triển xa rộng trong sự nghiệp.
pntechcons.com.vn xin bổ sung cho các bạn 300 từ vựng giờ anh chuyên ngành nhân sự, hy vọng sẽ giúp chúng ta trau dồi thêm để phục vụ công việc.
> bài viết liên quan khóa học tập tiếng anh giao tiếp chất lượng số 1 dành cho người đi làm tại Hà Nội, được test trình độ miễn phí.
400 thuật ngữ tiếng anh chăm ngành nhân sự
STT | Từ vựng | Nghĩa tiếng Việt |
| 1 | HR manager | trưởng phòng nhân sự |
| 2 | Standard | tiêu chuẩn |
| 3 | Application form | mẫu solo ứng tuyển |
| 4 | Conflict | mâu thuẫn |
| 5 | Development | sự phát triển |
| 6 | Human resource development | phát triển mối cung cấp nhân lực |
| 7 | Internship | thực tập sinh |
| 8 | Interview | phỏng vấn |
| 9 | Job enlargement | đa dạng hóa công việc |
| 10 | Work environment | môi trường làm việc |
| 11 | Knowledge | kiến thức |
| 12 | Shift | ca, kíp, sự luân phiên |
| 13 | Output | đầu ra |
| 14 | Outstanding staff | nhân sự xuất sắc |
| 15 | Interview | phỏng vấn |
| 16 | Pay rate | mức lương |
| 17 | Colleague | đồng nghiệp |
| 18 | Performance | sự thực hiện, thành quả |
| 19 | Proactive | tiên phong thực hiện |
| 20 | Recruitment | sự tuyển chọn dụng |
| 21 | Seniority | thâm niên |
| 22 | Skill | kỹ năng |
| 23 | Social security | an sinh xã hội |
| 24 | Taboo | điều cấm kỵ |
| 25 | Task | nhiệm vụ, phận sự |
| 26 | Transfer | thuyên chuyển nhân viên |
| 27 | Unemployed | thất nghiệp |
| 28 | Wrongful behavior | hành vi sai trái |
| 29 | Subordinate | cấp dưới |
| 30 | Stress of work | căng trực tiếp công việc |
| 31 | Strategic planning | hoạch định chiến lược |
| 32 | Labor contract | hợp đồng lao động |
| 33 | Specific environment | môi trường quánh thù |
| 34 | Starting salary | lương khởi điểm |
| 35 | Temporary | tạm thời |
| 36 | Case study | nghiên cứu giúp tình huống |
| 37 | 100 per cent premium payment | Trả lương 100% |
| 38 | Ability | Khả năng |
| 39 | Adaptive | Thích nghi |
| 40 | Adjusting pay rates | Điều chỉnh nút lương |
| 41 | Administrator cadre/High rank cadre | Cán bộ quản trị cung cấp cao |
| 42 | Aggrieved employee | Nhân viên bị ngược đãi |
| 43 | Aiming | Khả năng nhắm mục tiêu vị trí |
| 44 | Air conflict | Mâu thuẩn túa mở/ công khai |
| 45 | Allowances | Trợ cấp |
| 46 | Annual leave | Nghỉ phép hay niên |
| 47 | Application Form | Mẫu 1-1 ứng tuyển |
| 48 | Apprenticeship training | Đào tạo thành học nghề |
| 49 | Absent from work | Nghỉ làm cho (không bắt buộc nghỉ hẳn) |
| 50 | Arbitrator | Trọng tài |
| 51 | Assessment of employee potential | Đánh giá bán tiềm năng nhân viên |
| 52 | Alternation Ranking method | Phương pháp xếp thứ hạng luân phiên |
| 53 | Average | Trung bình |
| 54 | Award/reward/gratification/bonus | Thưởng, chi phí thưởng |
| 55 | Behavior modeling | Mô hình ứng xử |
| 56 | Behavioral norms | Các chuẩn mực hành vi |
| 57 | Benchmark job | Công việc chuẩn chỉnh để tính lương |
| 58 | Benefits | Phúc lợi |
| 59 | Blank (WAB) | Khoảng trống trong mẫu mã đơn |
| 60 | Board interview/Panel interview | Phỏng vấn hội đồng |
| 61 | Bottom-up approach | Phương pháp đi từ bên dưới lên trên |
| 62 | Breakdowns | Bế tắc |
| 63 | Business games | Trò đùa kinh doanh |
| 64 | Bureaucratic | Quan liêu |
| 65 | Career employee | Nhân viên chính ngạch/Biên chế |
| 66 | Career planning & development | Kế hoạch và trở nên tân tiến nghề nghiệp (Thăng tiến nghề nghiệp) |
| 67 | Case study | Điển cai quản trị/Nghiên cứu vớt tình huống |
| 68 | Class A | Hạng A |
| 69 | Classroom lecture | Bài biểu đạt trong lớp |
| 70 | Coaching | Huấn luyện |
| 71 | Cognitive ability test | Trắc nghiệm kĩ năng nhận thức |
| 72 | Cognitive dissonance | Bất hòa nhận thức |
| 73 | Collective agreement | Thỏa ước tập thể |
| 74 | Collective bargaining | Thương nghị tập thể |
| 75 | Combination of methods | Tổng hợp các phương pháp |
| 76 | Comfortable working conditions | Điều kiện làm việc thoải mái |
| 77 | Compensation | Lương bổng |
| 78 | Compensation equity | Bình đẳng về lương bổng với đãi ngộ |
| 79 | Competent supervision | Kiểm tra khéo léo |
| 80 | Computer-assisted instruction (CAI) | Giảng dạy nhờ thiết bị tính |
| 81 | Conference | Hội nghị |
| 82 | Conflict tolerance | Chấp dấn mâu thuẩn |
| 83 | Contractual employee | Nhân viên hòa hợp đồng |
| 84 | Controlling | Kiểm tra |
| 85 | Congenial co-workers | Đồng nghiệp đúng theo ý |
| 86 | Corporate culture | Bầu văn hóa công ty |
| 87 | Corporate philosophy | Triết lý công ty |
| 88 | Correlation analysis | Phân tích tương quan |
| 89 | Cost of living | Chi giá thành sinh hoạt |
| 90 | Cyclical variation | Biến thiên theo chu kỳ |
| 91 | Challenge | Thách đó |
| 92 | Daily worker | Nhân viên công nhật |
| 93 | Day care center | Trung tâm chăm lo trẻ em khi cha mẹ làm việc |
| 94 | Death in service compensation | Bồi thường xuyên tử tuất |
| 95 | Demotion | Giáng chức |
| 96 | Delphi technique | Kỹ thuật Delphi |
| 97 | Detective interview | Phỏng vấn phía dẫn |
| 98 | Determinants | Các yếu tố quyết định |
| 99 | Disciplinary action | Thi hành kỷ luật |
| 100 | Discipline | Kỷ luật |
| 101 | Disciplinary action process | Tiến trình thi hành kỷ luật |
| 102 | Drug testing | Kiểm tra dùng thuốc |
| 103 | Duty | Nhiệm vụ |
| 104 | Early retirement | Về hưu non |
| 105 | Education assistance | Trợ cung cấp giáo dục |
| 106 | Education | Giáo dục |
| 107 | Emerson efficiency bonus payment | Trả lương theo hiệu năng |
| 108 | Employee behavior | Hành vi của nhân viên |
| 109 | Employee manual/Handbook | Cẩm nang nhân viên |
| 110 | Employee recording | Nhân viên ghi chép vào nhật ký kết công tác |
| 111 | Employee referrals | Nhờ nhân viên cấp dưới giới thiệu |
| 112 | Employee relation services | Dịch vụ tương quan nhân sự |
| 113 | Employee relations/Internal employee relation | Tương quan lại nhân sự |
| 114 | Employee service | Dịch vụ người công nhân viên |
| 115 | Employee stock ownership plan (ESOP) | Kế hoạch cho nhân viên sở hữu cổ phần |
| 116 | Employment | Tuyển dụng |
| 117 | Employment agency | Công ty môi giới bài toán làm |
| 118 | Employment interview/ In-depth interview | Phỏng vấn sâu |
| 119 | Entrepreneurial | Năng động, sáng sủa tạo |
| 120 | Entry- cấp độ professionals | Chuyên viên ở tại mức khởi điểm |
| 121 | Evaluation và follow up | Đánh giá với theo dõi |
| 122 | Essay method | Phương pháp review bằng văn phiên bản tường thuật |
| 123 | Esteem needs | Nhu mong được kính trọng |
| 124 | Evolution of application / nhận xét of application | Xét đối chọi ứng tuyển |
| 125 | External environment | Môi trường bên ngoài |
| 126 | External equity | Bình đẳng so với bên ngoài |
| 127 | Extreme behavior | Hành vi theo thái cực |
| 128 | Fair | Tạm |
| 129 | Family benefits | Trợ cung cấp gia đình |
| 130 | Financial compensation | Lương bổng đãi ngộ về tài chính |
| 131 | Financial management | Quản trị Tài chính |
| 132 | Finger dexterity | Sự khéo léo của ngón tay |
| 133 | Flextime | Giờ làm việc uyển chuyển, linh động |
| 134 | Floater employee | Nhân vviên trôi nổi, ko thường xuyên xuyên |
| 135 | Forecasting | Dự báo |
| 136 | Formal system | Hệ thống bao gồm thức |
| 137 | Former employees | Cựu nhân viên |
| 138 | Gain sharing payment or the halsey premium plan | Kế hoạch Haley/ trả lương chia phần trăm tiền thưởng |
| 139 | Gantt task anh Bonus payment | Trả lương cơ phiên bản cộng với tiền thưởng |
| 140 | General environment | Môi trường tổng quát |
| 141 | General knowledge tests | Trắc nghiệm kiến thức và kỹ năng tổng quát |
| 142 | Going rate/wege/ Prevailing rate | Mức lương hiện tại hành trong buôn bản hội |
| 143 | Good | Giỏi |
| 144 | Graphic rating scales method | Phương pháp mức thang điểm vẽ bởi đồ thị |
| 145 | Graphology | Khoa nghiên cứu chữ viết |
| 146 | Grievance procedure | Thủ tục giải quyết khiếu nại |
| 147 | Gross salary | Lương gộp (Chưa trừ thuế) |
| 148 | Group appraisal | Đánh giá nhóm |
| 149 | Group emphasis | Chú trọng vào nhóm |
| 150 | Group incentive plan/Group incetive payment | Trả lương theo nhóm |
| 151 | Group interview | Phỏng vấn nhóm/ |
| 152 | Group life insuarance | Bảo hiểm nhân lâu theo nhóm |
| 153 | Hazard pay | Tiền trợ cấp nguy hiểm |
| 154 | Heath and safety | Y tế và bình yên lao động |
| 155 | Hierarchy of human needs | Nấc thang đồ vật bậc/nhu cầu của bé người |
| 156 | Holiday leave | Nghỉ lễ (có lương) |
| 157 | Hot stove rule | Nguyên tắc lò lửa nóng |
| 158 | How to lớn influence human behavior | Làm giải pháp nào khuyến dụ hành vi ứng xử của nhỏ người |
| 159 | Human resource department | Bộ phận/Phòng Nhân sự |
| 160 | Human resource managerment | Quản trị nguồn nhân lực/ quản trị nhân lực |
| 161 | Human resource planning | Kế hoạch mối cung cấp nhân lực/kế hoạch nhân lực |
| 162 | Immediate supevisior | Quản lý trực tiếp (Cấp quản đốc trực tiếp) |
| 163 | In- basket training | Đào chế tạo ra bàn giấy/ Đào tạo cách xử lý công văn giấy tờ |
| 164 | Incentive compensation | Lương bổng đãi ngộ kích yêu thích LĐXS |
| 165 | Incentive payment | Trả lương kích ưa thích lao động |
| 166 | Individual incentive payment | Trả lương theo cá nhân |
| 167 | Informal group | Nhóm không chính thức |
| 168 | Input | Đầu vào/nhập lượng |
| 169 | Insurance plans | Kế hoạch bảo hiểm |
| 170 | Integrated human resource managerment | Quản trị Tài lý do sự tổng thể |
| 171 | Interlligence tests | Trắc nghiện trí thông minh |
| 172 | Internal employee relations | Tương quan lại nhân sự nội bộ |
| 173 | Internal environment | Môi trường bên trong |
| 174 | Internal equity | Bình đẳng nội bộ |
| 175 | Job | Công việc |
| 176 | Job analysis | Phân tích công việc |
| 177 | Job behaviors | Các hành vi so với công việc |
| 178 | Job bidding | Thông báo thủ tục đăng ký |
| 179 | Job description | Bảng biểu lộ công việc |
| 180 | Job enrichment | Phong phú hóa công việc |
| 181 | Job environment | Khung cảnh công việc |
| 182 | Job envolvement | Tích cực với công việc |
| 183 | Job expenses | Công tác phí |
| 184 | Job knownledge test | Trắc nghiệm khả năng nghề nghiệp hay kiến thức và kỹ năng chuyên môn |
| 185 | Job peformance | Sự chấm dứt công tác |
| 186 | Job posting | Niêm yết vị trí làm còn trống |
| 187 | Job pricing | Ấn định nấc trả lương |
| 188 | Job rotation | Luân phiên công tác |
| 189 | Job satisfaction | Thỏa mãn với công việc |
| 190 | Job sharing | Chia sẻ công việc |
| 191 | Job specification | Bảng diễn tả tiêu chuẩn cụ thể công việc |
| 192 | Job title | Chức danh công việc |
| 193 | Key job | Công việc chủ yếu |
| 194 | Labor agreement | Thỏa cầu lao động |
| 195 | Labor relations | Tương quan lao động |
| 196 | Layoff | Tạm đến nghỉ vấn đề vì không tồn tại việc làm |
| 197 | Leading | Lãnh đạo |
| 198 | Leave/Leave of absence | Nghỉ phép |
| 199 | Lethargic | Thụ động |
| 200 | Line management | Quản trị trực tuyến |
| 201 | Macroen environment | Môi trường vĩ mô |
| 202 | Managerment By Ojectives(MBO) | Quản trị bằng các mục tiêu |
| 203 | managerial judgment | Phán đoán của cấp quản trị |
| 204 | Manpower inventory | Hồ sơ nhân lực |
| 205 | Manpower replacement chart | Sơ đồ sắp xếp lại nhân lực |
| 206 | Manual dexterity | Sự khôn khéo của tay |
| 207 | Marketing management | Quản lý Marketing |
| 208 | Maternity leave | Nghỉ chế độ thai sản |
| 209 | Means- ends orientation | Hướng phương tiện vào mục đích cứu cánh |
| 210 | Medical benefits | Trợ cấp cho Y tế |
| 211 | Mega- environment | Môi trường vĩ mô |
| 212 | Member identity | Tính đồng bộ giữa các thành viên |
| 213 | Micro environment | Môi trường vi mô |
| 214 | Miniaturization | Sự thu nhỏ |
| 215 | Mixed interview | Phỏng vấn tổng hợp |
| 216 | Motion study | Nghiên cứu cử động |
| 217 | Motivation hygiene theory | Lý thuyết yếu ớt tố khích lệ và nguyên tố lành mạnh |
| 218 | Moving expenses | Chi giá tiền đi lại |
| 219 | Narrative size rating method | Phương pháp review qua chủng loại biểu tường thuật |
| 220 | New employee checklist | Phiếu kiểm tra phát tài liệu cho nhân viên cấp dưới mới |
| 221 | Night work | Làm bài toán ban đêm |
| 222 | Non-financial compensation | Lương bổng đãi ngộ phi tài chính |
| 223 | Norms | Các chuẩn chỉnh mực/Khuôn mẫu mã làm chuẩn |
| 224 | Observation | Quan sát |
| 225 | Off the job training | Đào tạo không tính nơi làm việc |
| 226 | Official | Chính quy, bài xích bản, nghi thức |
| 227 | Omnipotent view | Quan điểm vạn năng |
| 228 | On the job training | Đào chế tạo tại chổ |
| 229 | One-on-one interview | Phỏng vấn cá nhân |
| 230 | Open culture | Bầu không khí văn hóa mở |
| 231 | Open systems focus | Chú trọng đến các hệ thống mở |
| 232 | Operational planning | Hoạch định tác vụ |
| 233 | Operational/ Task-environment | Môi ngôi trường tác vụ/công việc |
| 234 | Oral reminder | Nhắc nhở miệng |
| 235 | Organizational behavior/Behavior | Hành vi trong tổ chức |
| 236 | Organizational commitment | Gắn bó cùng với tổ chức |
| 237 | Organizing | Tổ chức |
| 238 | Orientation | Hội nhập vào môi trường xung quanh làm việc |
| 239 | Orientation manual | Cẩm nang hội nhập vào môi trường thiên nhiên làm việc |
| 240 | Outplacement | Sắp xếp cho một nhân viên thao tác ở một nới khác |
| 241 | Outstanding | Xuất sắc |
| 242 | Overcoming Breakdowns | Vượt khỏi bế tắc |
| 243 | Overtime | Giờ phụ trội |
| 244 | Paid absences | Vắng khía cạnh vẫn được trả tiền |
| 245 | Paid leave | Nghỉ phép có lương |
| 246 | Paired comparisons method | Phương pháp so sánh từng cặp |
| 247 | Pay | Trả lương |
| 248 | Pay followers | Những người/hãng tất cả mức lương thấp |
| 249 | Pay grades | Ngạch/hạng lương |
| 250 | Pay scale | Thang lương |
| 251 | Pay leaders | Đứng đầu về trả lương cao |
| 252 | Pay ranges | Bậc lương |
| 253 | Pay roll/Pay sheet | Bảng lương |
| 254 | Pay-day | Ngày phạt lương |
| 255 | Payment for time not worked | Trả lương trong thời hạn không làm cho việc |
| 256 | Pay-slip | Phiếu lương |
| 257 | Peers | Đồng nghiệp |
| 258 | Penalty | Hình phạt |
| 259 | People Focus | Chú trọng đến bé người |
| 260 | Perception | Nhận thức |
| 261 | Performance | Hoàn thành công việc |
| 262 | Performance appraisal | Đánh giá cả tíc công tác/hoàn thành công tác |
| 263 | Performance appraisal data | Dữ kiện đánh ngân sách tích công tác |
| 264 | Performance expectation | kỳ vọng hoàn thành công việc |
| 265 | Personality tests | Trắc nghiệm đậm chất cá tính hay nhân cách |
| 266 | Person-hours/man-hours | Giờ công sức động của một người |
| 267 | Personnel management | Quản trị nhân viên |
| 268 | Piecework payment | Trả lương khoán sản phẩm |
| 269 | Planning | Hoạch định |
| 270 | Polygraph Tests | Kiểm tra sử dụng máy nói dối |
| 271 | Poor/Unsatisfactory | Kém |
| 272 | Predictors | Chỉ số tiên đoán |
| 273 | Preliminary interview/ Initial Screening interview | Phỏng vấn sơ bộ |
| 274 | Premium pay | Tiền trợ cấp cho độc hại |
| 275 | Present employees | Nhân viên hiện tại hành |
| 276 | Pressure group | Các đội gây áp lực |
| 277 | Principle “Equal pay, equal work” | Nguyên tắc công bình lương bổng (Theo năng lực) |
| 278 | Proactive | Chủ động |
| 279 | Problem solving interview | Phỏng vấn xử lý vấn đề |
| 280 | Production/Services management | Quản trị cung cấp dịch vụ |
| 281 | Profit sharing | Chia lời |
| 282 | Programmed instruction | Giảng dạy dỗ theo thiết bị tự từng chương trình |
| 283 | Promotion | Thăng chức |
| 284 | Psychological tests | Trắc nghiệm trọng điểm lý |
| 285 | Punishment | Phạt |
| 286 | Physical examination | Khám sức khỏe |
| 287 | Physiognomy | Khoa tướng mạo học |
| 288 | Physiological needs | Nhu ước sinh lý |
| 289 | Quality of work life | Phẩm chất sống làm việc/phẩm chất cuộc đời làm việc |
| 290 | Quantitative techniques | Kỹ thuật định lượng |
| 291 | Questionnaire | Bảng câu hỏi |
| 292 | Random variation | Biến thiên ngẫu nhiên |
| 293 | Ranking method | Phương pháp xếp hạng |
| 294 | Ratifying the agreement | Phê chuẩn chỉnh thỏa ước |
| 295 | Rating scales method | Phương pháp nút thang điểm |
| 296 | Ratio analysis | Phân tích tỷ suất nhân quả |
| 297 | Reactive | Chống đỡ, phản bội ứng lại |
| 298 | Recruitment | Tuyển mộ |
| 299 | Reference và background check/Background investigation | Sưu tra lý lịch |
| 300 | Regression analysis | Phân tích hồi quy |
| 301 | Reorientation | Tái Hội nhập vào môi trường làm việc |
| 302 | Research và development | Nghiên cứu với phát triển |
| 303 | Resignation | Xin thôi việc |
| 304 | Responsibility | Trách nhiệm |
| 305 | Résumé/Curriculum vitae(C.V) | Sơ yếu đuối lý lịch |
| 306 | Retirement plans | Kế hoạch về hưu |
| 307 | Reward Criteria | Các tiêu chuẩn chỉnh tưởng thưởng |
| 308 | Risk tolerance | Chấp dấn rủi ro |
| 309 | Role paying | Đóng kịch/nhập vai |
| 310 | Safety/Security needs | Nhu cầu an lành toàn/bảo vệ |
| 311 | Salary advances | Lương trợ thì ứng |
| 312 | Salary và wages administration | Quản trị lương bổng |
| 313 | Scanlon plan | Kế hoạch scanlon |
| 314 | Seasonal variation | Biến thiên theo mùa |
| 315 | Second shift/swing shift | Ca 2 |
| 316 | Self-actualization needs | Nhu cẩu thể hiện phiên bản thân |
| 317 | Selection test | Trắc nghiệm tuyển chọn |
| 318 | Selection process | Tiến trình tuyển chọn chọn |
| 319 | Self appraisal | Tự tấn công giá |
| 320 | Self- employed workers | Công nhân có tác dụng nghề từ bỏ do |
| 321 | Seniority | Thâm niên |
| 322 | Services & benefits | Dịch vụ cùng phúc lợi |
| 323 | Severance pay | Trợ cấp vì chưng trường hợp bất khả kháng (Giảm bien chế, cưới, tang) |
| 324 | Sick leaves | Nghỉ phép nhỏ đau vẫn được trả lương |
| 325 | Simulators | Phương pháp áp dụng dụng thế mô phỏng |
| 326 | Skills | Kỹ năng/tay nghề |
| 327 | Social assistance | Trợ cung cấp Xã hội |
| 328 | Social needs | Nhu mong Xã hội |
| 329 | Social security | An sinh làng hội |
| 330 | Sound policies | Chính sách đúng theo lý |
| 331 | Specific environment | Môi trường quánh thù |
| 332 | Standard hour plan | Kế hoạch trả lương theo tiếng ấn định |
| 333 | Starting salary | Lương khởi điểm |
| 334 | Stock option | Trả lương thưởng cổ phần với giá hạ |
| 335 | Stop- Smoking program | Chương trình cai thuốc lá |
| 336 | Straight piecework plan | Kế hoạch trả lương đơn thuần theo sản phẩm |
| 337 | Strategic planning | Hoạch định chiến lược |
| 338 | Stress of work | Căng trực tiếp nghề nghiệp |
| 339 | Stress Interview | Phỏng vấn căng thẳng |
| 340 | Structured/Diredtive/Patterned interview | Phỏng vấn theo mẫu |
| 341 | Subcontracting | Hợp đồng gia công |
| 342 | Subordinates | Cấp dưới |
| 343 | Super class | Ngoại hạng |
| 344 | Surplus of workers | Thặng dư nhân viên |
| 345 | Taboo | Điều cấm kỵ |
| 346 | Take home pay | Tiền thực tế mang đến nhà (Lương sau thuế) |
| 347 | Task | Công tác cố thể |
| 348 | Telecommuting | Làm việc trong nhà truyền qua computer |
| 349 | Tell-and-listen interview | Phỏng vấn nói cùng nghe |
| 350 | Tell-and-sell interview | Phỏng vấn nói cùng thuyết phục |
| 351 | Temporary employees | Nhân viên tạm |
| 352 | Tendency | Xu hướng |
| 353 | Termination | Hết hạn vừa lòng đồng |
| 354 | Termination of Non-managerial /Nonprofessional employees | Cho nhân viên nghỉ việc |
| 355 | Time payment | Trả lương theo thời gian |
| 356 | Time study | Nghiên cứu vớt thời gian |
| 357 | The appraisal interview | Phỏng vấn tiến công giá |
| 358 | The critical incident method | Phương pháp ghi chép các vụ việc quan tiền trọng |
| 359 | The long- run trend | Xu hướng lâu dài |
| 360 | The natural selection model | Mô hình chắt lọc tự nhiên |
| 361 | The organization’s culture | Bầu ko khí văn hóa tổ chức |
| 362 | The recruitment process | Quy trình tuyển chọn mộ |
| 363 | The resource dependence model | Mô hình phụ thuộc tài nguyên |
| 364 | The shared aspect of culture | Khía cạnh văn hóa được phân tách sẻ |
| 365 | The third shift/ Graveyard shift | Ca 3 |
| 366 | The Unstructured | Phỏng vấn không áp theo mẫu |
| 367 | Training | Đào tạo |
| 368 | Transfer | Thuyên chuyển |
| 369 | Travel benefits | Trợ cấp đi đường |
| 370 | Trend analysis | Phân tích xu hướng |
| 371 | Uncertainty | Bất trắc |
| 372 | Unemployed | Người thất nghiệp |
| 373 | Unemployment benefits | Trợ cấp cho thất nghiệp |
| 374 | Unit integration | Sự hội nhập/Phối đúng theo giữa các đơn vị |
| 375 | Unofficial | Không chủ yếu thức |
| 376 | Vacation leave | Nghỉ hè (Có lương) |
| 377 | Variable | Biến số |
| 378 | Vestibule training | Đào tạo nên xa khu vực làm việc |
| 379 | Violation of company rules | Vi phạm điều lệ của Công ty |
| 380 | Violation of health & safety standards | Vi phạm tiêu chuẩn ý tế và bình yên lao động |
| 381 | Violation of law | Vi phạm luật |
| 382 | Vision/Vision driven | Định hướng viễn cảnh/Tầm nhìn |
| 383 | Vocational interest tests | Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp |
| 384 | Voluntary resignation | Xin thôi câu hỏi tự nguyện |
| 385 | Voluntary applicant/ unsolicited applicant | Ứng viên từ bỏ ứng tuyển |
| 386 | Wage | Lương công nhật |
| 387 | Warning | Cảnh báo |
| 388 | Work environment | Môi trường có tác dụng việc |
| 389 | Work sample tests | Trắc nghiệm chuyên môn hay trắc nghiệm mẫu thế thể |
| 390 | Work sampling | Lấu chủng loại công việc |
| 391 | Work simplification program | Chương trình dễ dàng hóa công việc |
| 392 | Worker’s compensation | Đền bù tí hon đau mắc bệnh hoặc tai nạn lao động |
| 393 | Working hours | Giờ có tác dụng việc |
| 394 | Wrist-finger speed | Tốc độ cử hễ của cổ tay với ngón tay |
| 395 | Written reminder | Nhắc nhở bằng văn bản |
| 396 | Wrongful behavior | Hành vi sai trái |
| 397 | Zero-Base forecasting technique | Kỹ thuật dự đoán tính tự mức khởi điểm |
| 398 | Supervisory style | Phong giải pháp quản lý |
| 399 | Expertise | Chuyên môn |
| 400 | Demanding | Đòi hỏi khắt khe |
Người đi làm ngành nhân sự thì nên đi học tiếng anh giao tiếp ở chính giữa nào? Hãy cùng pntechcons.com.vn đánh giá top 30 trung trung ương tiếng anh cho người đi hàng đầu tại Hà Nội: http://pntechcons.com.vn/trung-tam-tieng-anh-giao-tiep/
